Ziel des Moduls:
Die Entwicklung eines Businessplans für den Sallmann-Park in Kreuzlingen.
Für diese Aufgabe übernahm ich die Projektleitung. Dadurch konnte ich meine Selbstkompetenzen insbesondere meine Führungskompetenze (weiter-) entwickeln.
Dank der inszenierten Sitzung mit dem Thema Stereotypen, weiss ich wie ich als Sitzungsleiterung mit unterschiedlichen Typen umgehen kann.
Erkentnisse und erworbene Fähigkeiten:
- Meine eigenen Stärken und Schwächen erkennen.
- Kenne die Stärken und Schwächen deiner Teammitglieder und nutze diese.
- Wie wichtig es ist Arbeitsleistungen zu anerkennen.
- Kritik anbringen, die konstruktiv und sachdienlich ist.
- eine klare Rollenzuteilung/Kompetenzzuteilung ist oftmals zwingend.
- Der Miteinbezug von unterschiedlichen Perspektiven ergibt tragfähige Projekte.
Bezug zur Praxis:
Im Herbst 2013 fand das jährliche enviro statt, dieser Event wird alternierend von einer anderen Hochschule/Universität organisiert. Meine Mitarbeit im OK umfasste die Betreuung der Webseite sowie die Aquise von Expert/innen für Workshops/Vorträge und Exkursionen.
Für die Semesterarbeit übernahm ich die Projektleitung, bei der ich das Repair Café Thalwil initierte. Mehr dazu unter dem Punkt: Partizipation erleben.